Optimierte Unternehmenssteuerung durch die Einführung einer durchgehend digitalisierten Prozesskette

In nur knapp 18 Monaten konnte die gesamte Wertschöpfungskette vom Patientenempfang, über die Behandlungsdokumentation bis zur Faktur digitalisiert und ein gruppenweites Reporting zur finanziellen und operativen Unternehmenssteuerung entwickelt werden.